|
|
|
|
|
|
| פיתוח מיומנות רטורית |
שם הסדנה |
| אלון האס |
מנחה |
| פיתוח המיומנות הרטורית. |
מטרת הסדנה |
| לציבור הרחב |
למי מיועדת הסדנה |
| 10 פגישות בנות שעתיים אקדמאיות |
משך הסדנה |
|
מה בסדנה?
המפגש עם האופן בו ניתן לשפר את המיומנויות הרטוריות מתחיל במשחקים רטוריים, דוגמת "שיח ושיג" והנאום הציבורי .
המשתתפים בסדנה מגדירים מטרות האישיות שונות.
ניתן להגדיר מטרות אופרטיביות, כמו למשל הצגת תוכנית מול צוות, שיכנוע עובדים, עמידה מול קהל וכד'.
במהלך המפגשים יתורגלו הנושאים הנבחרים על ידי המשתתפים. הקבוצה תשמש כ"קבוצת עמיתים" לפיתוח המיומנות הרטורית.
בין היתר ילמד האופן בו ניתן לשפר את המבנה התוכני של הטקסטים, אופן ההופעה, מבנה הנאום, תיכנון אסטרטגיה רטורית, זיהוי כשלים, פיתוח טכניקות לעקיפת הקושי והכרה באלמנטים המשבשים את מיצוי הפוטנציאל הרטורי. (מיומנויות הקשבה, אימפולסיביות, רמת תקיפות וכדו').
אודות מנחה הסדנה:
אלון האס, תרפיסט באומנות, בעל תואר שני בייעוץ חינוכי וחינוך מיוחד, פעל במסגרת מועדון הדיביט של אוני' חיפה בתחילת שנות התשעים. כיום משלב אלון טכניקות מתוך התחום בסדנאות שונות.
בין היתר בקורס משא ומתן, דומיננטיות תקשורתית ובאסטרטגיות הוראה.
|
|
להזמנה ולמידע נוסף | לראש הדף
|
|
|
| דומיננטיות תקשורתית |
שם הסדנה |
| אורי זכאי או אלון האס |
מנחה |
| למקד ולשפר את כישורי ההקשבה והניתוח וללמוד בניית קו טיעונים רצוי. |
מטרת הסדנה |
| מנהלים ובעלי תפקידים הבאים במגע עם עמיתים וכפיפים. |
למי מיועדת הסדנה |
| 56 שעות (גמיש) |
משך הסדנה |
|
מה בסדנה?
שני היבטים של התקשורת משולבים זה בזה :
התקשורת המילולית והתקשורת הבלתי מילולית.
המסרים הלוגיים לצד המסרים החבויים.
אורי זכאי, כמומחה לרטוריקה וארגומנטציה מסייע בזיהוי המסרים: מה נאמר, כיצד מנוסחים הטיעונים ובאיזה אופן משתלבים בשפה של קהל היעד.
אלון האס, תרפיסט באומנות ויועץ, מתמחה ברובד הרגשי של התקשורת – מתמקד בהגברת המודעות העצמית והיכרות עם הדינמיקה של קבוצות וארגונים.
שילוב של התנסות בטכניקות שונות של תקשורת, מזמן דרך שונה וייחודית לשילוב שני המישורים.
המשתתפים ילמדו להכיר את ממדי התקשורת ויתנסו במיומנויות חילופיות לשם השגת יעדים אישיים בארגון.
|
|
נושאים מרכזיים:
|
|
להזמנה ולמידע נוסף | לראש הדף
|
|
|
| משא ומתן בעסקים |
שם הסדנה |
| אורי זכאי או אלון האס |
מנחה |
| פיתוח מיומנויות המשא ומתן ברמת הפרט והארגון. |
מטרת הסדנה |
| מנהלים ובעלי תפקידים הבאים האמונים על ניהול המשא ומתן בארגון. |
למי מיועדת הסדנה |
12 שעות (שלושה מפגשים בני 4 שעות)
או
56 שעות (9 מפגשים שבועיים בני 6 שעות) |
משך הסדנה |
משחקי שולחן אסטרטגיים, debate, public speech, תיאוריות ואימון בשפות פסיכולוגיות
(TA, ביון) |
כלים |
|
מה בסדנה?
רטוריקה
ניתוח תקשורת לא מילולית
פיתוח אסטרטגיה ארגונית
רטוריקה:
כישורי התקשורת המילולית יושבים בבסיס כל פעילות עסקית בה על בעל התפקיד להגיע להישגים תוך שכנוע הצד שמולו. המיומנויות הנרכשות בפיתוח היכולת הרטורית הן היכולת להקשיב לצד השני, להצליח לנתח באופן לוגי את התכנים הרלוונטיים ולגבש חשיבה אסטרטגית, להבין את המסר המובלע מאחורי הרטוריקה של לקוחות ועובדים ולבנות קו טיעונים העונה על צרכים אלו.
ניתוח תקשורת לא מילולית:
בזמן ניהול משא ומתן מתרחשים תהליכים פסיכולוגיים ורגשיים אצלנו ואצל הצד השני, אשר ניתנים להבנה ולתפעול במידה והאדם הפועל בשטח לומד להכיר ולהיות קשוב לאותם משתנים גלויים וסמויים. תהליך הלמידה להכרת תחום זה, מתבססת על תיאוריות מובילות מעולם הפסיכולוגיה הארגונית.
פיתוח אסטרטגיה ארגונית:
השלב האחרון בפיתוח ביכולת למשא ומתן תתבצע באמצעות אימון בחומרים חיים אשר יובאו אל שולחן הצוות המתלמד.
עם סיום הסדנא, קיימת האפשרות להמשיך באימון עסקי וליווי פרטני לאורך עסקה מסוימת ו/או תקופת הכשרה שאורכה יקבע מראש.
על המנחים:
אורי זכאי - יו"ר האיגוד האירופי לדיבייט, מאמן נבחרות דיבייט, מהמובילות בארץ ובעולם. מרצה בתחום הרטוריקה ותורת השכנוע במסלול BA מצטיינים באוניברסיטת חיפה.
אלון האס - מנהל המכון, מנחה סדנאות ארגוניות בעשר השנים האחרונות, ומאמן עסקי.
|
|
להזמנה ולמידע נוסף | לראש הדף
|
|
|
|
|
|
|
| פיתוח מיומנות רטורית |
שם הסדנה |
| אלון האס |
מנחה |
| פיתוח המיומנות הרטורית. |
מטרת הסדנה |
| לציבור הרחב |
למי מיועדת הסדנה |
| 10 פגישות בנות שעתיים אקדמאיות |
משך הסדנה |
|
מה בסדנה?
המפגש עם האופן בו ניתן לשפר את המיומנויות הרטוריות מתחיל במשחקים רטוריים, דוגמת "שיח ושיג" והנאום הציבורי .
המשתתפים בסדנה מגדירים מטרות האישיות שונות.
ניתן להגדיר מטרות אופרטיביות, כמו למשל הצגת תוכנית מול צוות, שיכנוע עובדים, עמידה מול קהל וכד'.
במהלך המפגשים יתורגלו הנושאים הנבחרים על ידי המשתתפים. הקבוצה תשמש כ"קבוצת עמיתים" לפיתוח המיומנות הרטורית.
בין היתר ילמד האופן בו ניתן לשפר את המבנה התוכני של הטקסטים, אופן ההופעה, מבנה הנאום, תיכנון אסטרטגיה רטורית, זיהוי כשלים, פיתוח טכניקות לעקיפת הקושי והכרה באלמנטים המשבשים את מיצוי הפוטנציאל הרטורי. (מיומנויות הקשבה, אימפולסיביות, רמת תקיפות וכדו').
אודות מנחה הסדנה:
אלון האס, תרפיסט באומנות, בעל תואר שני בייעוץ חינוכי וחינוך מיוחד, פעל במסגרת מועדון הדיביט של אוני' חיפה בתחילת שנות התשעים. כיום משלב אלון טכניקות מתוך התחום בסדנאות שונות.
בין היתר בקורס משא ומתן, דומיננטיות תקשורתית ובאסטרטגיות הוראה.
|
|
להזמנה ולמידע נוסף | לראש הדף
|
|
|
| דומיננטיות תקשורתית |
שם הסדנה |
| אורי זכאי או אלון האס |
מנחה |
| למקד ולשפר את כישורי ההקשבה והניתוח וללמוד בניית קו טיעונים רצוי. |
מטרת הסדנה |
| מנהלים ובעלי תפקידים הבאים במגע עם עמיתים וכפיפים. |
למי מיועדת הסדנה |
| 56 שעות (גמיש) |
משך הסדנה |
|
מה בסדנה?
שני היבטים של התקשורת משולבים זה בזה :
התקשורת המילולית והתקשורת הבלתי מילולית.
המסרים הלוגיים לצד המסרים החבויים.
אורי זכאי, כמומחה לרטוריקה וארגומנטציה מסייע בזיהוי המסרים: מה נאמר, כיצד מנוסחים הטיעונים ובאיזה אופן משתלבים בשפה של קהל היעד.
אלון האס, תרפיסט באומנות ויועץ, מתמחה ברובד הרגשי של התקשורת – מתמקד בהגברת המודעות העצמית והיכרות עם הדינמיקה של קבוצות וארגונים.
שילוב של התנסות בטכניקות שונות של תקשורת, מזמן דרך שונה וייחודית לשילוב שני המישורים.
המשתתפים ילמדו להכיר את ממדי התקשורת ויתנסו במיומנויות חילופיות לשם השגת יעדים אישיים בארגון.
|
|
נושאים מרכזיים:
|
|
להזמנה ולמידע נוסף | לראש הדף
|
|
|
| משא ומתן בעסקים |
שם הסדנה |
| אורי זכאי או אלון האס |
מנחה |
| פיתוח מיומנויות המשא ומתן ברמת הפרט והארגון. |
מטרת הסדנה |
| מנהלים ובעלי תפקידים הבאים האמונים על ניהול המשא ומתן בארגון. |
למי מיועדת הסדנה |
12 שעות (שלושה מפגשים בני 4 שעות)
או
56 שעות (9 מפגשים שבועיים בני 6 שעות) |
משך הסדנה |
משחקי שולחן אסטרטגיים, debate, public speech, תיאוריות ואימון בשפות פסיכולוגיות
(TA, ביון) |
כלים |
|
מה בסדנה?
רטוריקה
ניתוח תקשורת לא מילולית
פיתוח אסטרטגיה ארגונית
רטוריקה:
כישורי התקשורת המילולית יושבים בבסיס כל פעילות עסקית בה על בעל התפקיד להגיע להישגים תוך שכנוע הצד שמולו. המיומנויות הנרכשות בפיתוח היכולת הרטורית הן היכולת להקשיב לצד השני, להצליח לנתח באופן לוגי את התכנים הרלוונטיים ולגבש חשיבה אסטרטגית, להבין את המסר המובלע מאחורי הרטוריקה של לקוחות ועובדים ולבנות קו טיעונים העונה על צרכים אלו.
ניתוח תקשורת לא מילולית:
בזמן ניהול משא ומתן מתרחשים תהליכים פסיכולוגיים ורגשיים אצלנו ואצל הצד השני, אשר ניתנים להבנה ולתפעול במידה והאדם הפועל בשטח לומד להכיר ולהיות קשוב לאותם משתנים גלויים וסמויים. תהליך הלמידה להכרת תחום זה, מתבססת על תיאוריות מובילות מעולם הפסיכולוגיה הארגונית.
פיתוח אסטרטגיה ארגונית:
השלב האחרון בפיתוח ביכולת למשא ומתן תתבצע באמצעות אימון בחומרים חיים אשר יובאו אל שולחן הצוות המתלמד.
עם סיום הסדנא, קיימת האפשרות להמשיך באימון עסקי וליווי פרטני לאורך עסקה מסוימת ו/או תקופת הכשרה שאורכה יקבע מראש.
על המנחים:
אורי זכאי - יו"ר האיגוד האירופי לדיבייט, מאמן נבחרות דיבייט, מהמובילות בארץ ובעולם. מרצה בתחום הרטוריקה ותורת השכנוע במסלול BA מצטיינים באוניברסיטת חיפה.
אלון האס - מנהל המכון, מנחה סדנאות ארגוניות בעשר השנים האחרונות, ומאמן עסקי.
|
|
להזמנה ולמידע נוסף | לראש הדף
|
|
|
|
|
|
|
אזור
התמחות
סטטוס
תואר
|
|
|